Стратегия дифференциации Lntech: Как китайская компания по безопасности проложила уникальный путь на гомогенизированном рынке

Шэньчжэнь - Поскольку гомогенизация продукции становится широко распространенной проблемой в индустрии безопасности, Shenzhen Lntech Electronics Co., Ltd.Успешно проложила свой путь, приняв стратегию инноваций и стратегическое международное партнерство..

Под руководством генерального менеджера Гордона Гуо, чьи обширные технические знания и уникальное понимание рынка были важными,Lntech избежала переполненных сегментов рынка, сосредоточившись на специализированных, высококачественные продукты и внедрение передовых зарубежных технологий, обеспечивающих стабильный и устойчивый рост.

В 2005 году, в то время как многие конкуренты сосредоточились на традиционных продуктах наблюдения, Гордон Гуо определил высокую потенциальную нишу:видеокамеры для дверных колоколовВ то время спрос на рынке был сильным, но предложение было ограниченным, и мало компаний, способных к массовому производству.Lntech специализируется на производстве высококачественных камер специально для этого примененияВ период с 2005 по 2007 гг. это направление оказалось весьма прибыльным, при этом маржазначительно выше, чем у стандартных продуктов видеонаблюденияЭтот успешный первоначальный шаг сделал Lntech ключевым поставщиком для крупных производителей дверных колоколов и создал прочную основу для будущего расширения.

К 2008 году рынок низкоклассных камер стал насыщенным и интенсивно конкурентоспособным.ведущие корейские технологические фирмычтобы принять передовыеРаствор 960H CCDЭтот переход к более совершенной аналоговой технологической платформе оказался поворотным моментом.существенное увеличение рентабельностии продемонстрировать силу стратегического международного сотрудничества для получения технологического преимущества.

С почти двумя десятилетиями опыта, Lntech выросла из небольшой команды в значительную организацию."Устойчивый рост, основанный на технологическом мастерстве".

Эта приверженность развитию основных технологий и поддержанию стабильного, целенаправленного темпа роста оказалась ключевой силой,изоляция компании от волатильности рынка, такой как ценовые войны в отрасли;.

• Стратегический фокус:Успех в специализированных, высокоценных рыночных нишах.
• Технологические партнерства:Использование глобальных инноваций посредством стратегического сотрудничества.
• Основные инвестиции в технологии:Уделять приоритетное внимание НИОКР и собственным ключевым технологиям.
• Устойчивый рост:Приоритетное значение отдавайте долгосрочной стабильности, а не краткосрочным выгодам.